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《纺织科学研究》杂质对我司的报道“钟情超细纤维”

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《纺织科学研究》杂质对我司的报道“钟情超细纤维”

发布日期:2014-10-15 00:00 来源:http://www.jujie.com 点击:

 转自:《纺织科学研究》编辑: 席宁
http://www.fzkxyj.com/index.php?app=mag&act=detail&id=891

 

钟情超细纤维 

聚杰对超细纤维始终如一的坚持,改变了国内超细纤维产品从外观到内在品质少有话语权的局面

初见仲柏俭是在第三届中国新型面料供需对接会上,作为江苏聚杰微纤纺织科技集团有限公司(以下简称聚杰)董事长,他跟其他员工一样忙碌地向客户介绍公司的产品。中国长丝织造协会会长徐文英这样评价他:他这个人干一行,爱一行,做一件事就要做精、做细、做好。”21年始终如一的奋斗折射出他对超细纤维事业的钟爱。

2014年经济形势复杂严峻、纺织市场疲软不振、产能局部过剩的情况下,仲柏俭带领聚杰,克服困难、大胆创新、厚积薄发,销售产值不降反升,集团预计实现销售产值超4亿元,利税超5000万元,各项指标同比增幅均达40%以上。更令人难以置信的是,如此效益竟然出自规模仅有200台喷水织机、3条染整生产线的纺织企业。

 

聚杰微纤集团参加2014中国国际纺织面料、辅料(春夏)博览会。

埋头苦干廿一载

1993年,当时还在做贸易的仲柏俭开始了超细纤维的研究,从此一发不可收拾。21年来,从简单的纺织织造,到后来的染整整合,最后到终端成品,聚杰成为专业从事超细纤维系列面料及相关产业的研发、生产、染整及销售一条龙的民营纺织企业集团,集团完成了超细纤维系列产业链的完美整合,走在了该细分行业的前端。

仲柏俭跟本刊记者谈起超细纤维的研究及发展过程时说道:在研发过程中,实践100次都没有成功的心情是很难用言语表达的。在新材料研究初期,资金和精力都投入很多,却长期没有回报,亏损很大。但是困惑与困难未能阻挡坚持的脚步,我们坚持自己的定位,在技术上不断探索、求知、实践,最终在失败中坚持下来,现在掌握了超细纤维的核心技术,能够把产品质量提升到国际标准。

也许人们只看到聚杰的成功,却没有看到其背后的艰辛,企业的成功并非一朝一夕。就目前中国的产业化经营来说,很多人都追求快速致富,大量企业以利益的快速增长为唯一目标。像我们这样能坚守战略20多年不变的企业很少,也正是因为这份坚持,才有了今天翻天覆地的变化并实现稳定增长。坚定必胜的信念,在竞争环境中保持良好的状态,是实现增长的基础。仲柏俭坚定地说道。

低迷阶段不低迷

当前,中国的纺织业面临窘境,国际市场总体表现也较为平淡,很多企业都进入了脱线状态,聚杰同样遭遇了寒流。但仲柏俭认为,全球60多亿人口的穿衣问题是永恒的,纺织行业状况不好只是暂时现象。他分析指出,同质化现象严重,产能失衡造成了市场的失衡,究其原因不排除政策及企业经营本身存在的问题,这些困境倒逼着企业转型升级。企业转型升级必须坚持自主创新,在提供物美价廉的产品的同时还要具备避开低水平复制的能力,以及在市场竞争中自我调整的能力。

超细纤维的应用类研究看似是表面的东西,实则内涵丰富。聚杰超细纤维系列面料的主要用途是休闲服装、时尚家纺等产品,该系列的面料开发及运用已经成熟并被市场广泛接受。针对超细纤维特性,聚杰研发了工业电子超细纤维无尘洁净布系列并投资生产线,为超细纤维产品打开了新的广阔前景。

2013~2014年,聚杰已获得的专利授权产品项目便有8项,荣誉更是众多。我们要将新材料、新科技在新的应用领域中不断拓展。在德国慕尼黑的相关展会上,我们独创的面料引起轰动,很多采购商通过在样品展示平台看到信息,了解产品后,找到我们寻求合作的。产品的独特性、创新性会激发服装设计师的创新冲动,从而创造新的购买欲望。仲柏俭自豪地说道。

目前,聚杰98%的市场都在国外,随着经济发展及市场购买力的增强,聚杰会增加内销市场的投入,与著名品牌服装厂商建立合作,使产品市场有新的增长点。优质的市场资源决定了聚杰的稳步发展,即使在市场萧条时期,依旧可实现利润增长。

品牌塑造稳步走

聚杰集团从成立之初就十分重视塑造企业品牌。仲柏俭经常说的一句话就是:经营企业就是经营品牌,主打聚杰牌的战略定位十年如一日,可见聚杰的品牌建设不求快,重在稳。

通过不断提升自身产品品质,聚杰开发的高档麂皮绒产品被认定为2010~2012年度苏州市名牌产品;2013年聚杰被江苏省民营企业联合会评为江苏省优秀企业;2013年度被评为中国长丝织造行业竞争力十强企业;被中纺联、长丝织造协会授予2014~2017年度中国长丝织造超细纤维精品面料生产基地

仲柏俭说:生产织造企业品牌并不在于如何宣传,而是在于客户的信赖及企业对合作伙伴的忠诚。简单说,客户在跟我们合作中创造价值,企业员工的收入来源追根究底是客户,所以,客户的利益是至高无上的。作为面料企业,生产的可能只是简单的商品,但是要提供良好的质量保障。终端市场消费者大多都认定品牌市场,作为中间的加工织造业,我们要始终如一地做好自己该做的,做到本分的工作,让客户放心。

谈及与国外公司的差距,仲柏俭认为,跟韩、日企业相比,他们的门槛更高,产品精细、品质上乘。众所周知,在国际市场上,超细纤维系列面料的品质及生产工艺一直以韩、日为标准,国内该产品系列从外观到内在品质始终少有话语权。聚杰定位超细纤维系列产品,自主研发,独创了一套完整的生产超细纤维生产工艺标准,产品品质达到甚至超越国际水平。仲柏俭常说:如果一个企业什么都做,就什么也做不好。聚杰就是要在超细纤维面料这一细分领域做到极致,做出差异化、特色化和专业化。” 

做自我压缩的领军人

当记者说起在今年3月仲柏俭获得的“2013中国纺织行业年度创新人物奖时,他笑着说:这是领导和行业给予的荣誉,作为埋头拉车的领军人,每天都在忧虑中度过,企业今年好并不代表明年好,还是要有长期的战略规划,不能被一时的成功冲昏头脑,世界上没有常胜将军。

我们为了在社会上最起码的尊严而奋斗,成功的标准并不在于文化高低,也不在于出身卑劣,关键是做了什么。作为企业的领军人物,一定要坚持公平、公正、公开,自我压缩、自我带头,言教不如身教,把企业带成有凝聚力的有战斗力、有良好内在、有现场控制的能力的团体。这就是作为一个企业家的仲柏俭一直以来的坚持。

企业是社会的一分子,在加大淘汰落后产能的同时,还要大力发展循环经济和清洁生产,深入开展资源综合利用,聚杰在这方面一直走在前列。2013年聚杰集团被苏州市政府认定为能效之星企业,连续多年被评为苏州市重合同守信用企业 ”


相关标签:微纤纺织,超细纤维

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